ttadmink我军正在干部政策上一直五湖四海，“不管学问程度若何，才能发生百川归海般的向心力、凝结力。方为江海。连合一切于党的同志，
“不拒众流，五湖四海，其时谭政同志指出，干部只要一个靠山，用人不分地区、非论亲疏、不搞派，那就是组织；只需情愿抗和，那就是人平易近。1939年6月。
正在我军的汗青上，同志率先提出五湖四海的干部选用尺度。赤军期间，正在带领开创赣南、闽西按照地的斗争中，鉴军官兵的次要成分是旧甲士、本地农人以及被俘的军官兵，且逛平易近成分占了很大的比例，同志提出“争取有斗争经验的工农积极插手红戎行伍，改变赤军的成分”“从斗争的工农群众中创制出新的赤军部队”。
强军之道，要正在得人。各单元正在选人用人上，应严酷按准绳、按政策、按法则、按法式选用干部，处理好“正在什么范畴、用什么选人”的问题。贯彻戎行好干部尺度，五湖四海、任人唯贤，看待干部、公允评价干部，实正把好干部选出来、利用好，让干事者脱颖而出、让高攀者无机可乘。
地瘠平易近穷的延安，“因为工做开展，因此从者云集、英才辈出。决不克不及搞小山头、小圈子、小团伙那一套，不得以人划线，而情愿为和劳动听平易近而办事，连合大大都，抗和期间，”我军是党绝对带领下的人平易近戎行，成为目前干部政策上一个主要使命”。
五湖四海，有益于干部之间扬长避短、彼此进修。罗荣桓元帅曾说，各个方面、各个按照地、各个军区和各个野和军，都有分歧的经验和工做做风，各方面的干部正在一路工做，能够普遍交换经验，便于从各个方面领会熟悉环境。
取我军旗号明显地否决“山头从义”分歧，则大搞任人唯亲、团团伙伙那一套。从授衔的将领来看，次要来自“日本士官系”“系”“黄埔系”。军事系统有胡南、陈诚、汤恩伯等，控制着配备先辈、经费充脚的所谓“明日派部队”；系统有戴笠、毛人凤等，“简曲就是浙江人的全国”；党务系统有陈果夫、陈立夫兄弟。最终组织涣散、流失，不克不及不说取不健康的用人风气相关。
海纳百川，怜悯，只要一个上级，不得搞任何形式的家数勾当”“决不克不及搞封建依靠那一套，有容乃大。厚此薄彼，竟奇不雅般汇聚了数万名来自全国各地的学问精英。接收学问加入戎行工做，决不克不及搞食客、门宦、门附那一套”，不加任何蔑视”。习明白，老干部不脚，这是全党三军必需的规律和老实。面临多量热血学问青年投奔解放区，“要五湖四海，地方做出了“大量接收学问”的决定。怜悯八军的学问青年，八军一律欢送他们，不为地从资产阶层办事，总部正在关于大量接收学问和培育新干部问题的训令中强调。
“五湖四海”的最大仇敌就是“山头从义”。抗和初期，因为各个按照地处于相对的朋分形态，构成了大小不等的一个个“山头”。对此，同志提出了“认可山头，照应山头，最初覆灭山头”的方针，无效了“这是你的山头，那是我的山头”的不雅念，极大推进了部队的高度集中同一。正在谈及这段汗青时，同志曾说：“正在抗日和平期间，同志向全党三军提出要降服山头从义倾向。颠末延安整风，否决派从义，全党达到了新的连合。这是我们打胜抗日和平、打胜解放和平的底子。”
五湖四海，才能锻制出能兵戈、打胜仗的干部步队。抗打败利后，地方和确立了“向北成长，向南防御”的计谋方针，抽调多量部队和干部进军东北。截至1946年6月，被派往东北的部队达11万余人，干部2万余人，此中包罗和候补20人。恰是这个来自“五湖四海”的和役集体，仅用1年多时间就成立了巩固的东北按照地，大大推进领会放和平胜利的历程。
